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Benvenuti alla seconda edizione dell'unico Professional Services Summit in Italia

Dopo il successo della prima edizione, il Professional Services Summit torna questo anno con un nuovo focus strategico: accompagnare i Professional Services nella transizione verso la Human + AI Project Era.

L’Intelligenza Artificiale sta aprendo una nuova fase per le organizzazioni project-based. Non solo automazione, ma una trasformazione del modo in cui i progetti vengono governati, controllati e valorizzati.

Nella Human + AI Project Era, le persone definiscono obiettivi, regole e responsabilità; gli agenti intelligenti analizzano, simulano e supportano le decisioni. Ma perché questa collaborazione generi risultati concreti, è necessario un modello strutturato: processi chiari, logiche formalizzate, una knowledge base solida su cui costruire decision intelligence affidabile.

Quando Human e AI lavorano all’interno di una governance evoluta, le organizzazioni possono migliorare la qualità delle decisioni, orientare il portfolio verso iniziative ad alto valore e potenziare performance e marginalità in modo misurabile.

Il Professional Services Summit è il punto di incontro tra visione, casi concreti ed esperienza operativa per guidare questa evoluzione.

Con il patrocinio di:

Perché
partecipare

RIDISEGNARE IL MODELLO DI GESTIONE NELLA HUMAN + AI PROJECT ERA

Approfondisci come integrare Human e AI in un modello di gestione capace di governare complessità, controllo e marginalità.
DALLA CONOSCENZA CODIFICATA ALLA REDDITIVITÀ MISURABILE

Senza dati affidabili e regole formalizzate, l’AI non genera controllo né marginalità.Scopri come costruire una knowledge base solida che renda forecast, simulazioni e decisioni realmente affidabili e orientate alla performance.
UN CONFRONTO STRATEGICO TRA CHI GUIDA LE DECISIONI

Finance, Operations e Delivery allo stesso tavolo per comprendere come trasformare processi e governance nella Human + AI Project Era.

Temi
chiave

Dalla Strategia all’Azione:
Le Sfide dei Professional Services

AI nei Professional Services
Human + AI Collaboration
Augmented Decision Making
Processi ridisegnati per l’AI
Knowledge Base strutturata
Governance nell’era agentica
Performance e marginalità misurabili
Leader che guidano la trasformazione

Guest
speaker

Guest Speaker: Antonio Nieto-Rodriguez; Author | Speaker | Influential Management Thinker

Antonio Nieto-Rodriguez è autore del libro Powered by Projects: Leading Your Organization in the Transformation Age (HBR Press, 2026) e del Harvard Business Review Project Management Handbook. Ex Presidente del Project Management Institute e Thinkers50 management thinker, è il creatore del concetto di The Project Economy. Ha consigliato leader di aziende come Google, Nestlé e L'Oréal sulla gestione di iniziative strategiche. MBA della London Business School e membro del Marshall Goldsmith 100 Coaches.

Agenda

Human + AI project era

Ripensare i processi integrando l’AI per potenziare performance e marginalità

9:30 - 10:00

Welcome Coffee

10:00 - 10:15

Welcome to Human + AI Project Era: siamo pronti a ripensare il modello? Gioia Novena, Journalist and Corporate Event Moderator

10:15 - 10:45

Il futuro della Project Economy nell’era Human + AI La Project Economy entra in una nuova fase: Human + AI ridefiniscono priorità, governance e leadership per trasformare le organizzazioni e accelerare l’esecuzione strategica. Antonio Nieto-Rodriguez, Author, Creator of the "Project Economy" Concept, and Influential Management Thinker

10:45 - 11:20

Panel Discussion: I protagonisti a confronto sull’impatto dell’AI nei processi aziendali. Rappresentanti di ruoli aziendali chiave si confrontano sulle sfide, paure e aspettative poste dall'AI nelle loro rispettive aree di competenza. Marco Pierallini, Co-CEO, Akeron; Emanuele Tipà, Chief Financial Officer, Studio Speri; Davide Autorino, Delivery Director - Transform, Spindox; Davide Strozzi, Chief Innovation & IT Officer, Star7

11:20 - 11:35

AI & Governance: perché la Knowledge Base è il vero fondamento. L’AI è efficace solo se alimentata da una solida base di conoscenza direttamente interrogabile: dati, regole e processi operativi codificati diventano le fondamenta per trasformare l’intelligenza artificiale in reale valore decisionale. Simone Bartalesi, Chief Product Officer & Evangelist, Akeron

11:35 - 11:50

Il percorso verso l'AI: avviare una trasformazione digitale AI-ready. Un caso concreto di digitalizzazione: integrare sistemi e dati per superare la frammentazione e preparare l'azienda a massimizzare i benefici dell'AI. Stefano Luzi Crivellini, Chief Administrative Officer, Creactives

11:50 - 12:05

Human + AI in azione: analisi preventiva dei costi e dei rischi in fase di offerta. Anticipare costi e rischi, migliorando l’accuratezza delle valutazioni e supportando decisioni più consapevoli fin dalle prime fasi Irene Frediani, Pre-sales Leader Tarko, Akeron

12:05- 12:25

Il nuovo ruolo del PM e CFO: guidare innovazione e decisioni nell’era dell’AI. Nell’era dell’AI, il CFO evolve da funzione di controllo a guida strategica. Dati, tecnologia e nuove responsabilità ridefiniscono il ruolo nella creazione di valore e nelle decisioni aziendali. Paolo Fanti, Direttore Generale, ANDAF; Donatella Calderini, Presidente, PMI

12:25 - 12:30

Executive Takeaways

12:30 - 14:00

Peer to peer Light Lunch

14:00 - 14:15

Back on track: ripresa dei lavori

14:15- 14:30

Ecosistema digitale: integrare AI nei sistemi core Un approccio che connette applicazioni, dati e processi per abilitare scalabilità, integrazione e continuità operativa. Franco Vercelli, Chief Operation Officer, Altea Federation

14:30- 14:45

Human + AI in azione: allocazione e bilanciamento delle risorse nei progetti Come Human + AI supportano l’allocazione e il bilanciamento delle risorse, migliorando pianificazione, utilizzo delle competenze e capacità di adattamento dei progetti. Irene Frediani, Pre-sales Leader Tarko, Akeron

14:45- 15:00

La leadership per guidare progetti di successo nell'era dell'AI. Best e worst practices nella gestione di progetti nell’era dell’AI. Come evolve la leadership tra nuove complessità, errori ricorrenti e leve chiave per guidare iniziative di successo Carmine Paragano, Head of Business Consulting, Spindox

15:00- 15:15

Human + AI in azione: analisi e controllo proattivo delle performance aziendali Come Human + AI abilitano analisi e controllo proattivo delle performance, offrendo visibilità in tempo reale e supporto alle decisioni. Irene Frediani, Pre-sales Leader Tarko, Akeron

15:15- 16:00

Interactive Workshop: progettare il modello Human + AI Un workshop interattivo per confrontarsi su aspettative, esperienze e approcci al modello Human + AI. Tavoli di lavoro tra partecipanti per condividere sfide, casi e prospettive.

16:00 - 16:15

Closing Remarks

A chi è
rivolto

L’evento è dedicato a chi ha responsabilità diretta nella gestione economica, operativa e organizzativa dei progetti:

CFO e leader Finance,

responsabili di controllo, redditività e sostenibilità economica
Chief Delivery Officer e responsabili Delivery,

chiamati a garantire execution e marginalità
Leader HR,

coinvolti nell’evoluzione dei modelli organizzativi e delle competenze
Responsabili Operations,

impegnati nell’ottimizzazione dei processi
Project Manager e PMO,

al centro della gestione quotidiana delle commesse

Un confronto tra ruoli diversi, uniti dallo stesso obiettivo:
integrare l’AI nei modelli di gestione per generare valore concreto.

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Speakers

Speakers dell'edizione 2025

Prof. Claudio Rorato

Direttore dell’Osservatorio Innovazione Digitale nelle PMI del Politecnico di Milano
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Claudio De Riso

Partner, Gruppo Intent
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Fabio D’Alba

Director of Corporate Services - ESA engineering
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Simone Marrocco

Chief Operations Officer, DSTech
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Elena Coatti

Chief Financial Officer, Trueblue
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Carmine Paragano

President, PMI Central Italy
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Giancarlo Veltroni

Consigliere Nazionale e Vice Presidente, ANDAF
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Simone Bartalesi

Chief Product Officer & Evangelism, Akeron
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Andrea Munari

Senior Advisor, Altea Federation
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Marco Pierallini

Co-CEO, Akeron
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Irene Frediani

Pre-sales Leader, Akeron
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Patrizia Polenghi

Presidente del CdA, Direttore Personale Strategie Sviluppo, CEAS
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Simone Cerrato

Simone Cerrato | Quality & Process Manager, CEAS
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Dott.ssa Francesca Parisi

Ricercatrice Osservatorio Innovazione Digitale nelle PMI del Politecnico di Milano
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